Les supermarchés du groupe Carrefour proposent aux clients des villes et des campagnes, le choix près de chez eux. Installés en ville, en zones périurbaine ou rurale sur une surface variant de 1 000 à plus de 2 000 m2, les supermarchés proposent une offre large d’environ 10 000 références, principalement alimentaire, à des prix très compétitifs. Les magasins ruraux développent une offre plus fournie en produits non alimentaires comme le textile et le bazar.

En 2007, le groupe Carrefour ouvre 326 supermarchés essentiellement en Europe et accélère la modernisation de ce format pour faciliter encore et toujours le moment des courses à ses clients.

Cap sur l’Europe de l’Est
Dix ans après l’entrée du Groupe en Pologne, l’intégration des 183 supermarchés du réseau d’Ahold Polska propulse Carrefour au deuxième rang du secteur de la distribution alimentaire. En Roumanie, l’acquisition de la société Artima permet au Groupe de prendre pied sur le segment des supermarchés et de donner une visibilité à la nouvelle enseigne Carrefour Express qui sera arborée dès 2008 par les 21 supermarchés. Fin 2007, le groupe Carrefour compte 2 708 supermarchés dans 10 pays.

La stratégie mono-enseigne progresse
En Espagne, tous les supermarchés ont été transformés en Carrefour Express et au Brésil en Carrefour Bairro. Les clients ont découvert et apprécié la marque Carrefour dans un autre format que l’hypermarché. La preuve : en Espagne, les ventes ont progressé de 30 % à surface comparable. En Pologne, en Belgique, en Turquie et en Argentine, la marque Carrefour se substitue progressivement aux enseignes locales (Globi, GB, Gima, Norte). En France, le Groupe a lancé les premiers tests de convergence en octobre. 6 supermarchés Champion de Bretagne sont passés sous l’enseigne Carrefour Market, conjuguant ainsi la proximité de Champion et la puissance de Carrefour.

Plus de m2, plus de choix
En France, 17 nouveaux supermarchés sont ouverts, 107 sont remodelés et 63 sont agrandis pour atteindre le modèle cible de 2 000 m2, représentant au total 77 000 m2 supplémentaires. L’offre y est renouvelée à 23 % en un an et enrichie de 100 produits à marques propres qui cultivent la tendance bio, commerce équitable ou écologique. Champion innove aussi côté services avec 20 000 lignes de téléphone mobile ouvertes en 2007 et une offre de services à la personne qui facilite la vie de ses 5,6 millions de porteurs de la carte de fidélité.