Chiffres d'affaires
Chiffres d'Affaires 2007
CA 3ème trimestre 2007
16 octobre 2007
Hausse de 5,5% à changes constants, + 5,8% à changes courants
Moins de déflation en France dans un contexte concurrentiel vif
- Les hypermarchés Carrefour enregistrent de nouveau un gain de part de marché sur le trimestre grâce à leur politique cohérente et déterminée sur les prix
- La pression déflationniste sur l’alimentaire sur tous nos formats se relâche progressivement, conséquence de la hausse des matières premières répercutées par les fournisseurs
- Au total, les ventes sont affectées par un impact calendaire fortement négatif (-2%), par les conséquences d’une météo peu clémente sur le textile et autres produits saisonniers, et par notre décision d’arrêter les ventes non rentables de carburant à nos franchisés (soit un impact de 1,2% sur le chiffre d’affaires en France)
Croissance en Europe soutenue par une Espagne solide
- Les ventes en comparable dans les hypermarchés espagnols reflètent une bonne performance en électronique grand public et une bonne tenue de l’alimentaire
- Notre stratégie multi-format mono enseigne en Espagne permet aux supermarchés d’enregistrer une croissance en comparable proche des deux chiffres
- Des initiatives majeures sont mises en place pour remédier à la mauvaise performance en Belgique et Italie
Les relais de croissance (hors France, Espagne, Belgique, Italie) continuent sur leur lancée
- Les marchés de croissance voient leurs ventes augmenter de près de 30%
- Nous avons intégré avec succès nos acquisitions au Brésil et en Pologne
Davantage de m² au service de la croissance rentable
- 12% de plus d’ouvertures de m² par rapport à T3 06, dont 80% ouverts par les pays de croissance hors G4
- Les acquisitions tactiques contribuent à hauteur de 3% à la croissance du Groupe
Confirmation de nos objectifs pour 2007
- Croissance des ventes en 2007 supérieure à celle de 2006 à changes constants
- Croissance du résultat opérationnel, inférieure à celle des ventes
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Lire l'intégralité du communiqué CA T3 2007
(PDF - 84 Ko)
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