Le CA TTC 2011 du groupe s’élève à 91,5 Mds d’€, en croissance de 0,5%* (+1.1% avec essence à taux de changes courants), tiré par les marchés émergents
Le CA TTC du Q4 2011 ressort à 24,2 Mds d’€, en recul de 0,8%* lié à une dégradation de l’environnement qui ont affecté les ventes non-alimentaires; ventes alimentaires globalement résistantes
- France: Ventes en baisse de 2,4%* reflétant les premiers impacts de notre plan d’action : des promotions délibérément moins nombreuses mais plus ciblées tout en poursuivant notre politique d’investissements dans les prix bas; nos formats de proximité continuent à surperformer
- Europe - hors France: Ventes en recul de 4,3%*, le redressement confirmé de la Belgique ne compensant que partiellement le ralentissement du non-alimentaire en Europe du Sud
- Amérique latine: Croissance des ventes de 6,8%* portée par la réussite de notre plan de relance des hypermarchés au Brésil et la poursuite de la croissance d’Atacadao
- Asie: Hausse des ventes de 2,8%*, soutenue par notre expansion en Chine qui compense la faiblesse des ventes non alimentaires dans ce pays, par la croissance de nos activités en Indonésie et par la poursuite du redressement à Taiwan
Carrefour Planet: 81 Carrefour Planet à fin 2011 (dont 31 convertis au T4) en ligne avec le calendrier de déploiement communiqué en août dernier; le plan de déploiement sur 2012 sera ajusté de manière pragmatique, pays par pays, en tenant compte des conditions macroéconomiques existantes et de notre politique sélective d’allocation des investissements (capex)
Objectif de Résultat Opérationnel Courant 2011 confirmé et attendu dans le bas de la fourchette comprise entre -15% et -20% vs 2010 ex-Dia
* à taux de changes constants, hors essence
Lars Olofsson, Président Directeur Général de Carrefour, a déclaré:
« Carrefour affiche une légère croissance de ses ventes en 2011 grâce aux marchés émergents, en dépit du ralentissement de la croissance économique qui a davantage affecté les dépenses discrétionnaires au 4ème trimestre. Dans cet environnement économique difficile, Carrefour concentre tous ses efforts sur l'exécution de son plan d'action en France et en Europe du sud, axé sur une politique constante de bas prix et des promotions mieux ciblées. Dans le même temps, tout en renforçant son attention sur une gestion efficace de ses ressources et de ses coûts, Carrefour continuera le déploiement de sa stratégie multi-canal, l'élargissement de son offre de produits à marque Carrefour et son expansion dans les marchés émergents. »