FRANCE – détérioration des ventes en comparable en partie liée au lancement de notre plan d’action 
- Hypermarchés : ventes en comparable hors essence et ajustées du calendaire en baisse de -4,4%, en partie en raison des premiers impacts de notre plan d’action : nouvelle équation commerciale, avec moins de promotions
- Surperformance des formats de proximité avec une croissance des ventes en comparable de 17% des magasins sous enseigne Carrefour

EUROPE DE L’OUEST – Bonne résistance dans un environnement très difficile
- Espagne : ventes des hypermarchés en comparable, hors essence et ajustées du calendaire en baisse de -3,7%, en amélioration par rapport au deuxième trimestre (-4,9%), résistance encourageante de l’alimentaire
- Belgique : redressement confirmé (ventes en hausse de +2,6% en comparable, hors essence et ajustées du calendaire)
- Italie : environnement toujours difficile, repositionnement de l’offre commerciale en cours dans les supermarchés

MARCHES EMERGENTS – Croissance solide soutenue
- Amérique latine : croissance solide de +9,9% à taux de changes constants ajustées du calendaire
- Asie : croissance des ventes (+4,0% à taux de changes constants ajustées du calendaire) portée par l’expansion en Chine
- Autres pays d’Europe : ventes en baisse de -3,6%, du fait principalement de notre performance en Grèce

CARREFOUR PLANET– Déploiement en ligne
- 50 Carrefour Planet en Europe à fin septembre ; objectif inchangé de 82 Carrefour Planet à fin 2011

ACTUALISATION DE L’OBJECTIF 2011
- Résultat opérationnel courant 2011 attendu en baisse dans une fourchette comprise entre -15% et -20% par rapport au résultat opérationnel courant 2010 retraité, hors Dia (vs « environ -15% » précédemment)

Lars Olofsson, Président et Directeur Général de Carrefour, a déclaré:
 “ Carrefour affiche des ventes globalement stables au troisième trimestre dans un environnement économique plus difficile, affectant notamment les dépenses discrétionnaires. Nos ventes continuent à croître dans les pays émergents, avec une performance solide en Amérique latine, et notamment au Brésil, et une expansion soutenue en Chine. Nos ventes en Europe de l’Ouest ont été globalement résistantes. En France, où les ventes à magasins comparables ont baissé, nous avons lancé avec détermination notre plan d’action (“Reset”) pour relancer nos hypermarchés. Confrontés à un environnement de plus en plus incertain, nous avons souhaité par  prudence, adapter notre estimation de résultat opérationnel courant pour l’année 2011 et l’établir dans une fourchette allant de  -15% à -20%. »